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Pour commencer Le début de la réunion dans une Entreprise de Menuiserie Industrielle

"donc là le but c'était un peu de faire un petit point"

Réunion

Réunion à visée d’amélioration de l’ergonomie de l’atelier et des pratiques de nettoyage (une fois par an). 5 locuteurs.

Contexte

L1 (animateur de réunion et supérieur hiérarchique) ouvre la réunion. Il annonce l’ordre du jour et rappelle les éléments déjà discutés lors des précédentes réunions. Le supérieur hiérarchique souhaite ici prendre un rôle de consultant plutôt que de supérieur.

L1    euh donc prénom1 va nous rejoindre donc là le but c’était un peu de faire un petit point sur le l’atelier qu’on a fait euh l’année dernière voir euh qu’est-ce qui marche qu’est-ce qui marche pas et euh et puis la deuxième chose c’est comment mettre en place les audits que j’ai jamais réussi à faire

L2    euh je pense qu’on (n’)y arrivera pas à le faire

L1     je sais pas moi ce qui me bloque en fait dans les audits euh

L2                                                              si si on a trop de boulot on peut pas le mettre en place euh les gens n’ont pas le temps de s’arrêter une

       demi-heure

  • annonce des deux objectifs principaux de la réunion grâce aux formulations « donc là le but c’était un peu de faire un petit point » et « et puis la deuxième chose »
  • minimisation à l’aide des formules « un peu » et « un petit point » : la réunion se veut moins formelle qu’une réunion de travail classique
  • lexique “mettre en place” ,“marche”, “audit”, “bloque”
  • suite “qu’est-ce qui marche qu’est-ce qui marche pas” – forme affirmative suivie de la forme négative
  • “et puis la deuxième chose” – alors que la première chose n’a pas été citée
  • empilement je/moi/me dans “je sais pas moi ce qui me bloque”